9月14日，湖北科投旗下綜保投公司召開項目建設(shè)和融資工作專題會。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理金波主持會議，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參會。

會上，項目管理部就在建項目、完工項目、擬建項目的進(jìn)展，以及截止2025年春節(jié)的近期建設(shè)資金需求和全部項目建成的遠(yuǎn)期建設(shè)資金預(yù)估進(jìn)行了匯報；財務(wù)融資部分析了市場環(huán)境、公司融資能力，并就還本付息、建設(shè)資金、運營資金的總資金需求，以及對應(yīng)融資方案設(shè)計和渠道拓展等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。

金波指出，2024年綜保投公司積極發(fā)揮主觀能動性，通過全方位盤活資產(chǎn)、提升現(xiàn)金流、開拓融資渠道等多重方式為集團(tuán)資金池不斷注入活力，提供有力的資金支持，作出了二級公司的應(yīng)盡貢獻(xiàn)。同時公司在面臨發(fā)展瓶頸和資金壓力等問題上，主動迎接挑戰(zhàn)，積極探索應(yīng)對策略，堅定地朝著可持續(xù)發(fā)展方向穩(wěn)步邁進(jìn)，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)方面實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型調(diào)整，聚焦行業(yè)資源、符合市場的創(chuàng)新類業(yè)務(wù)；在運營模式上，積極探索數(shù)字化運營，提升運營效率，一系列調(diào)整措施為公司的穩(wěn)定運行和長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

此次會議的召開，不僅為公司未來建設(shè)項目的資金保障明確了方向和思路，也為各部門協(xié)同作戰(zhàn)、共同推進(jìn)項目建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。一要做優(yōu)頂層設(shè)計，以更高站位、更大格局、更寬視野創(chuàng)新融資工作思路，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，為公司運行發(fā)展提供堅實保障。二要壓實工作責(zé)任，堅持領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，項目管理在保障進(jìn)度，并強(qiáng)化資金使用監(jiān)督，防范應(yīng)對可能發(fā)生的穩(wěn)定風(fēng)險；融資要多元探索，結(jié)合實際的資金需求規(guī)模，制定出科學(xué)合理的融資策略，確保年度融資目標(biāo)的順利完成。三是要建立一盤棋、一條心思維，要在集團(tuán)的運營框架下，圍繞公司年度目標(biāo)，從決策管理、資金建設(shè)、資源互享等多個方面全面向集團(tuán)凝聚，實現(xiàn)與集團(tuán)發(fā)展的共謀共促。

會議最后強(qiáng)調(diào)，中秋國慶“雙節(jié)”將至，要切實做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，在確保工程進(jìn)度的同時，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，做好節(jié)前維穩(wěn)工作。